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玻璃瓶生產(chǎn)廠家分析過(guò)，在過(guò)去一段時(shí)期的塑料瓶發(fā)展迅速占領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)份額，原有產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)先的玻璃瓶的擠壓瓶。我們玻璃瓶廠可以進(jìn)行分析過(guò)很多玻璃瓶和塑料瓶各方面的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，下面我們可以從另外一個(gè)不同發(fā)展角度來(lái)看，也就是很多玻璃瓶和塑料瓶生產(chǎn)廠家財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)分析一下。
國(guó)內(nèi)玻璃瓶生產(chǎn)廠家一般生產(chǎn)歷史悠久，生產(chǎn)廠家多為國(guó)有或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些玻璃瓶生產(chǎn)廠家經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多廠家在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是保留了一些管理方法.. 整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不夠靈活.. 塑料瓶的廠家正好相反.. 許多塑料瓶制造商都是在改革開(kāi)放后以個(gè)體或家庭作坊的形式開(kāi)始逐步創(chuàng)建的。 規(guī)模與玻璃瓶制造商相當(dāng)。 而這些對(duì)于塑料瓶制造商也面臨著一個(gè)巨大的生存環(huán)境壓力。 但船很小。 塑料瓶廠家在經(jīng)營(yíng)方式上靈活.. 在銷售策略上比玻璃瓶制造商更積極。許多玻璃制造商通過(guò)這些小訂單，小企業(yè)的每一步都不屑于小批量訂單，小企業(yè)，塑料瓶的廠家。. 最后，我們已經(jīng)超過(guò)了玻璃瓶廠。 對(duì)于我們現(xiàn)在的許多大型玻璃瓶廠家來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為有必要精簡(jiǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改變我們的思維，更積極主動(dòng)地向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以對(duì)抗來(lái)自塑料瓶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。